Programa de formación para supervisores en logística (PFSL)

• Interpretar el conocimiento de las buenas prácticas del trabajo en depósitos y operaciones logísticas, con énfasis en la gestión que se da en el día a día.
• Comprender la visión integrada del proceso logístico.
• Comprender el rol del supervisor en la mejora continua de la calidad y reducción de costo.
• Desempeñar un rol de liderazgo de un grupo de trabajo, supervisando la programación, coordinación, control de las operaciones y enfatizando el trabajo en equipo.
• Comprender la unidad de carga, oportunidades y desventajas, responsabilidades y los modos de transporte.
• Analizar los seguros y documentación en transporte.
• Interpretar la operatoria, costeo, inventarios, documentación de la gestión logística en el transporte.
• Aplicar casos prácticos de situaciones reales y habituales que se dan en las empresas.

El Programa abarcará un campo de saberes teórico-prácticos cuyo objeto es el desarrollo de las buenas prácticas operativas para la comprensión del proceso logístico.
Se desarrollará a partir de los siguientes dispositivos:

• Actividades grupales.
• Resolución de casos reales.
• Talleres de debates y resolución de casos.
• Videos interactivos.

Provisión de manual con contenidos conceptuales de los temas tratados.
Con estas actividades se apunta a desarrollar en los supervisores una visión integrada del proceso y una actitud proactiva y de participación.
Finalmente, el enfoque de formación brinda conocimientos generales para la gestión integrada de la cadena de abastecimiento: infraestructura, transporte, inventarios, sistemas de información, compras.
Busca despertar en el asistente una visión ampliada de su puesto y así propiciar la toma de decisiones acertadas.

• Que es la logística. El Proceso Sistémico. La Capacitación Responsabilidades y competencias del supervisor. Liderazgo.
• Inventarios. Registros. Concepto ABC. Utilización del espacio.
• Seguridad e higiene industrial.
• El cambio y la motivación.
• Comunicación y trabajo en equipo.
• Costos. Acciones para optimizarlos. Indicadores de gestión.
• Estudio y mejora del trabajo. Los procesos .Diagramas de flujos.
• Equipamientos móvil y Fijo. Tipos y características. Utilización. Mantenimiento.
• Paletización. Empaque de protección. Código de barras. Etiquetado. Envases y Embalajes. Seguros patrimoniales.
• Recepción. Almacenaje. Picking (conceptos generales).Técnicas de preparación. Controles y Despacho.
• Calidad y Productividad. Conceptos y acciones para su mejora.
• Inventarios. Registros. Concepto de ABC.
• Visita a un centro de operación y almacenamiento.
• El concepto de Transporte. Sus responsabilidades. Los modos de Transporte. Su elección y su nuevo entorno.
• La unidad de carga oportunidades y beneficios de su eficiencia, Ventajas e inconvenientes de flota propia o subcontratada.
• Calidad y productividad. Conceptos y acciones para su mejora. Inventarios. Registros. Concepto de ABC. Técnicas cuantitativas en la gestión del transporte.
• Seguros y documentación en transporte.
• Las rutas del transporte: Tipos, opciones y sistemas de planificación. Justificación de los centros logísticos de rupturas de carga.
• Visita a una operación de Transporte.
• Evaluación.
• Taller de Comprensión.

El propósito del curso es la capacitación en las buenas prácticas operativas, la comprensión de una visión integrada del proceso y el desarrollo de una actitud participativa, flexible, positiva, de compromiso y proactiva de los supervisores y del personal que interactúa con ellos en la programación, coordinación y control de las operaciones.
Cubriendo tres áreas en las que deberá actuar el responsable de una actividad:

• La conducción de un grupo de personas.
• Las técnicas y buenas prácticas funcionales de la actividad.
• Los componentes esenciales en el movimiento de carga , como pilares de una excelente gestión logística.

La persona que se capacita debe estar en condiciones de mejorar el costo y la calidad de la operación en la que interviene. Participando de un proceso de cambio y teniendo la capacidad de generar ideas e implementarlas a través de la mejora continua.

Una característica distintiva del programa es el tratamiento integrado, de las dos áreas críticas en las que debe actuar la persona que supervisa o coordina una actividad:

• La conducción de un grupo de personas.
• Las técnicas y las buenas prácticas funcionales de la actividad.
• El análisis de la operación , almacenamiento y /o Transporte .

El programa, lanzado exitosamente por ARLOG en el año 2000, que se sigue dictando en nuestra Sede de Capital Federal fue cursado también en Montevideo, Uruguay, luego en Rosario hasta 2005 y en Córdoba hasta 2010.
El mismo incluye actividades grupales, resolución de ejercicios, tratamiento de casos reales y cada edición se enriquece con la experiencia del año anterior.

El beneficio que obtiene la empresa, con la participación de su personal en este programa, es el logro de mejoras en la calidad, productividad y costos, a través del trabajo del día a día, que ampliamente justifica la inversión realizada.

La cancelación de la inscripción por parte del alumno deberá ser comunicada por escrito (vía mail a socios@arlog.org, estudios@arlog.org)
Se procederá a la cancelación de la factura si la misma es realizada hasta 3 dias habiles de la fecha de dictado del curso.
Las cancelaciones posteriores a la fecha recién detallada no tendrán derecho y la factura emitida debe ser abonada en un 25 %.
ARLOG se reserva el derecho a cancelar el evento en caso de que no se alcance el número mínimo de alumnos. En tal situación se avisará con antelación.