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SUMMARY:Implementación de proyectos en supply chain
DESCRIPTION:En esta oportunidad queremos presentarles el programa de capacitación que brinda conocimientos a la hora de realizar proyectos en Logística.\nEl mismo recorre las temáticas cómo establecer una metodología que permita alcanzar el cumplimiento de las metas a la hora de tener que mudar el depósito, cambiar de operador, implementar mejoras edilicias, adicionar nuevos productos y canales de distribución.\n\n	\n\n		\n			\n			\n		\n\n\n		\n			 \n				 			 \n			Dirigido		\n\n\n\n	\n		[vc_column_text]Gerentes, Jefes y en general mandos medios con responsabilidades en el manejo y/o gestión de proyecto en el área Logística[/vc_column_text]\n			\n\n\n\n		\n			\n			\n		\n\n\n		\n			 \n				 			 \n			Fundamentación del programa		\n\n\n\n	\n		[vc_column_text]\nEste programa se orienta al aprendizaje de las técnicas y las prácticas utilizadas para comprender el impacto de los resultados en la gestión de la empresa. La complejidad del entorno empresarial obliga a contar con una visión ampliada que permita establecer los hitos y objetivos parciales que aseguren el cumplimiento de los plazos.\n[/vc_column_text]\n			\n\n\n\n		\n			\n			\n		\n\n\n		\n			 \n				 			 \n			Objetivos		\n\n\n\n	\n		[vc_column_text]\n\nIncorporar conocimiento práctico sobre los aspectos clave para manejo de la complejidad durante la implementación de proyectos logísticos\nAplicar casos prácticos reales. Para aprender a identificar los conceptos, técnicas y herramientas más utilizadas.\nPropiciar referencias para liderar proyectos de implementaciones en el futuro\nAplicar herramientas de medición que le permitirán comprender y mensurar correctamente el camino crítico y el impacto de las decisiones.\n\n[/vc_column_text]\n			\n\n\n\n		\n			\n			\n		\n\n\n		\n			 \n				 			 \n			Propósitos del programa		\n\n\n\n	\n		[vc_column_text]\nEl programa le permitirá aprender sobre, los principales conceptos a tener en cuenta para lograr gerenciar un proceso de cambio en sin perder el control sobre la gestión diaria. Se implementará casos prácticos que serán debatidos entre los asistentes mediante la construcción práctica conjunta esta capacitación les brindará la experiencia que necesita el Project manager para liderar cambios futuros en su organización.\nEste programa está diseñado para ayudarlo, si tiene en mente…\n\nMudar el depósito\nCambiar de Operador\nAgregar productos nuevos\nDesarrollar nuevos canales de distribución\nIncorporar tecnología en la operación diaria\n\nUna vez realizado el Programa completo recibe el Certificado de asistencia y aprobación.[/vc_column_text]\n			\n\n\n\n		\n			\n			\n		\n\n\n		\n			 \n				 			 \n			Contenidos		\n\n\n\n	\n		[vc_column_text]\n\nIdentificación de componentes críticos de proyectos mediante casos reales\nConstrucción teórica conjunta que ayuda a consolidar nociones ya existentes\nDebate sobre priorización de tareas, sobre seguimiento de avances y frecuencia en la comunicación\nDebate sobre construcción de conocimiento para el futuro\nTrabajo práctico en grupos que permiten la comprensión y el uso en contexto de las técnicas y herramientas de verificación (checklist).\n\nCasos prácticos que serán guía para desarrollar e identificar las etapas por las que atraviesa el proyecto logístico de implementación.[/vc_column_text]\n			\n\n\n\n		\n			\n			\n		\n\n\n		\n			 \n				 			 \n			Política de cancelación		\n\n\n\n	\n		[vc_column_text]La cancelación de la inscripción por parte del alumno deberá ser comunicada por escrito (vía mail a socios@arlog.org, estudios@arlog.org)\nSe procederá a la cancelación de la factura si la misma es realizada hasta 3 dias habiles de la fecha de dictado del curso.\nLas cancelaciones posteriores a la fecha recién detallada no tendrán derecho y la factura emitida debe ser abonada en un 25 %.\nARLOG se reserva el derecho a cancelar el evento en caso de que no se alcance el número mínimo de alumnos. En tal situación se avisará con antelación.[/vc_column_text]\n			\n\n\n
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CATEGORIES:Cursos cortos, seminarios y talleres
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