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SUMMARY:Abastecimiento – Módulo 2 (Selección y gestión de proveedores)
DESCRIPTION:Bases para el desarrollo de un sistema de calificación y evaluación de proveedores clave, con indicadores de desempeño claramente definidos para su evaluación y certificación, construyendo alianzas estratégicas alineadas a la rentabilidad de la organización y agreguen valor a la cadena de suministro.\nEl desarrollo de buenos proveedores no sólo debe asociarse a contar con insumos de calidad y, por tanto, poder ofrecer productos de calidad, sino también la posibilidad de tener bajos costos, y la seguridad de contar siempre con los productos y/o servicios cada vez que se requieran.\n\n	\n\n		\n			\n			\n		\n\n\n		\n			 \n				 			 \n			Dirigido		\n\n\n\n	\n		[vc_column_text]\nEste módulo es tiene alcance de primer nivel, es para personas que posean conocimientos iniciales en el desarrollo dentro del área de Compras.\n\nCompradores y responsables del área de compras\nResponsables de contrataciones de obras y servicios\nPersonal del departamento de contratos\n\n[/vc_column_text]\n			\n\n\n\n		\n			\n			\n		\n\n\n		\n			 \n				 			 \n			Objetivos		\n\n\n\n	\n		[vc_column_text]\n\nBrindar herramientas técnicas que faciliten sus decisiones para la selección, control y gestión de los proveedores\nComprender la importancia de las relaciones con los proveedores.\nDestacar los conceptos y reglas éticas en los procesos de contratación\n\n[/vc_column_text]\n			\n\n\n\n		\n			\n			\n		\n\n\n		\n			 \n				 			 \n			Titulación		\n\n\n\n	\n		[vc_column_text]\nARLOG-AACAM extiende un certificado de asistencia al curso.\n[/vc_column_text]\n			\n\n\n\n		\n			\n			\n		\n\n\n		\n			 \n				 			 \n			Duración		\n\n\n\n	\n		[vc_column_text]\nEl curso tiene una duración de 12 horas presenciales que se dictará en 4 (cuatro) clases de 3 hs\n[/vc_column_text]\n			\n\n\n\n		\n			\n			\n		\n\n\n		\n			 \n				 			 \n			Contenidos		\n\n\n\n	\n		[vc_column_text]\n\nEntorno actual y relación con el cliente.\n\n\nOrigen de las necesidades y demandas al mercado proveedor.\nConcepto de compras estratégicas\n\n\nCriterios modernos en la relación con proveedores.\n\n\nIncorporación de nuevos proveedores. ¿Para qué? ¿Quien?\nMetodologías de búsqueda y criterios de selección\n\n\nSistemas de evaluación de proveedores. Objetivos y requerimientos.\n\n\nCaracterísticas de un sistema de evaluación.\nPautas de aplicación para la evaluación de desempeño y potencial.\nAplicación a distintos tipos de proveedores.\nCiclo de la relación empresa-proveedor. Homologación\n\n\nIncidencia de la evaluación en las adjudicaciones\n\n\nCaso práctico.\nEvaluación de potencial.\nCuantificación de factores no numéricos. Caso práctico.\nEvaluación de Contratistas\n\n\nLa gestión de calidad en proveedores.\n\n\nAseguramiento de la calidad y mejora contínua en proveedores.\nProceso de medición de desempeño y mejoras.\n\nBase estratégica de la gestión de los proveedores.\nEvolución de la relación empresa-proveedor. Objetivos de gestión.\nDesarrollo estratégico de la relación con proveedor\nPautas y acciones para desarrollar visitas redituables.\nPautas éticas en la relación con proveedores.\nProceso de cambio y racionalización de la base de proveedores.\nIndicadores de desempeño y nivel de servicio.[/vc_column_text]\n			\n\n\n\n		\n			\n			\n		\n\n\n		\n			 \n				 			 \n			Política de cancelación		\n\n\n\n	\n		[vc_column_text]La cancelación de la inscripción por parte del alumno deberá ser comunicada por escrito (vía mail a socios@arlog.org, estudios@arlog.org)\nSe procederá a la cancelación de la factura si la misma es realizada hasta 3 dias habiles de la fecha de dictado del curso.\nLas cancelaciones posteriores a la fecha recién detallada no tendrán derecho y la factura emitida debe ser abonada en un 25 %.\nARLOG se reserva el derecho a cancelar el evento en caso de que no se alcance el número mínimo de alumnos. En tal situación se avisará con antelación.[/vc_column_text]\n			\n\n\n
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