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SUMMARY:Coaching, Liderazgo y Rol del Supervisor
DESCRIPTION:Propósito del curso \nEl programa abordará la temática del coaching y liderazgo mediante casos habituales del área de supervisión Logística. Se focalizará en identificar los estilos de liderazgo y la incorporación de herramientas del coaching aplicado a la tarea logística conforme las distintas áreas donde se desarrollan los participantes, recogiendo casos propuestos durante la capacitación, y acompañando las posibles soluciones.\n\n	\n\n		\n			\n			\n		\n\n\n		\n			 \n				 			 \n			Dirigido		\n\n\n\n	\n		[vc_column_text]A supervisores y/o jefes , personal de programación, coordinación y control de operaciones logísticas.[/vc_column_text]\n			\n\n\n\n\n		\n			\n			\n		\n\n\n		\n			 \n				 			 \n			Fundamentación		\n\n\n\n	\n		[vc_column_text]\nEl supervisor debe comprometerse e involucrarse en el desarrollo y resultados de sus colaboradores; propiciar el trabajo en equipo. La comunicación se convierte en un factor fundamental para el desarrollo y mantenimiento de actitudes o conductas productivas, eficientes y seguras de los colaboradores.\nAmpliar conceptos, técnicas, conocimientos y habilidades con relación a las exigencias que presenta el proceso de conducción, control y administración de los colaboradores.\n[/vc_column_text]\n			\n\n\n\n\n		\n			\n			\n		\n\n\n		\n			 \n				 			 \n			Objetivos		\n\n\n\n	\n		[vc_column_text]\n\nIncorporar herramientas del coaching y liderazgo para mejorar en su tarea diaria.\nAnalizar el liderazgo situacional y el manejo de los conflictos\nIdentificar los conceptos claves y habilidades del proceso de conducción de un equipo de trabajo.\nAplicación práctica de de experiencias laborales.\n\n[/vc_column_text]\n			\n\n\n\n		\n			\n			\n		\n\n\n		\n			 \n				 			 \n			Contenidos		\n\n\n\n	\n		[vc_column_text]\nCoaching\n\nQue es y cómo se puede ejercer en las operaciones\nPedidos, como lograr hacer pedidos en la tarea diaria\nPromesas ¿será que es necesario prometer cosas para lograr otras?\nJuicios y prejuicios\nActos del habla\nEscucha activa\nAprendizaje\nConfianza\n\nLiderazgo\n\nQue es ¿yo puedo ser líder?\nDistintos tipos de liderazgo, en la empresa y en la vida.\nEl líder que fui en mi barrio, el que soy en mi casa y el que necesito ser en la operación.\n¿Se aprende a ser líder? Como puedo aprenderlo trabajando con mí equipo de operarios.\nLiderazgo situacional, una necesidad donde tengo que entender a todos mis colaboradores.\nManejo de conflictos: la ira, la razón, las emociones\n\n[/vc_column_text]\n			\n\n\n\n\n		\n			\n			\n		\n\n\n		\n			 \n				 			 \n			Metodología		\n\n\n\n	\n		[vc_column_text]\nSe compartirán metodologías y experiencias para gestionar de manera sistemática los riesgos a los que se encuentra expuesta la empresa y el negocio.\n[/vc_column_text]\n			\n\n\n\n\n		\n			\n			\n		\n\n\n		\n			 \n				 			 \n			Política de cancelación		\n\n\n\n	\n		[vc_column_text]La cancelación de la inscripción por parte del alumno deberá ser comunicada por escrito (vía mail a socios@arlog.org, estudios@arlog.org)\nSe procederá a la cancelación de la factura si la misma es realizada hasta 3 dias habiles de la fecha de dictado del curso.\nLas cancelaciones posteriores a la fecha recién detallada no tendrán derecho y la factura emitida debe ser abonada en un 25 %.\nARLOG se reserva el derecho a cancelar el evento en caso de que no se alcance el número mínimo de alumnos. En tal situación se avisará con antelación.[/vc_column_text]\n			\n\n\n
URL:https://arlog.org/evento/coaching-liderazgo-y-rol-del-supervisor/
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