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SUMMARY:Logística integral
DESCRIPTION:Propósito del curso \nEl curso describirá la visión integral del proceso, los resultados de la adopción de buenas prácticas operativas, la importancia del desarrollo de una actitud participativa y la necesidad de trabajar en ciclos de mejora continua.\nInterpretando las partes en relación a un todo, para integrar de esta manera el proceso logístico dentro de las organizaciones.\nDescribiendo y analizando distintos componentes y niveles del servicio al cliente, como así también las funciones que integran la red logística.\n\n	\n\n		\n			\n			\n		\n\n\n		\n			 \n				 			 \n			Destinatarios		\n\n\n\n	\n		[vc_column_text]No profesionales o profesionales, técnicos, ingenieros, licenciados, gerentes, mandos medios, jefes, supervisores, actuales o futuros responsables de la logística y todas aquellas personas que estén relacionadas con el servicio al cliente.\n[/vc_column_text]\n			\n\n\n\n		\n			\n			\n		\n\n\n		\n			 \n				 			 \n			Objetivos		\n\n\n\n	\n		[vc_column_text]\n\nAnalizar el enfoque sistémico para comprender la relación que permite ver las partes en relación al todo, integrando los procesos y el rol de la logística dentro de las organizaciones.\nComprender la interrelación con otros departamentos (inventarios, registros control, almacenaje, etc)\nInterpretar el servicio al cliente y los procesos como base del negocio.\n\n[/vc_column_text]\n			\n\n\n\n\n		\n			\n			\n		\n\n\n		\n			 \n				 			 \n			Contenidos		\n\n\n\n	\n		[vc_column_text]\n\nTrabajo sobre causalidad\nProspectiva del proceso Logístico “Una enfoque nos permite estar preparados, minimizar riesgos y optimizar el uso de los recursos”\nEl Cliente como base del negocio\nModelos mentales y barreras que se presentan en el área\nLos problemas de hoy derivan de las soluciones de ayer\nCuanto más presionamos, mas presiona el sistema\nEl camino fácil lleva al mismo lugar\nAbastecimiento. Distribución. Transporte\nAlianzas estratégicas con proveedores y clientes\nLo más rápido es lo más lento\nLa causa y el efecto no están tan cerca\nPequeños cambios producen grandes resultados\nFunciones que integran la RED Logística\nServicio al cliente y procesos\nInterrelación de la logística con otros departamentos\nInventarios: Registros, control, y utilización del espacio\nDepósitos, almacenes, equipamientos fijos y móviles\nVentajas de esta herramienta de gestión\nNiveles de servicio al cliente.\nAbastecimiento. Distribución. Transporte\nAlianzas estratégicas con proveedores y clientes\nVentajas de esta herramienta de gestión\nNiveles de servicio al cliente.\n\n[/vc_column_text]\n			\n\n\n\n\n		\n			\n			\n		\n\n\n		\n			 \n				 			 \n			Política de cancelación		\n\n\n\n	\n		[vc_column_text]La cancelación de la inscripción por parte del alumno deberá ser comunicada por escrito (vía mail a socios@arlog.org, estudios@arlog.org)\nSe procederá a la cancelación de la factura si la misma es realizada hasta 3 dias habiles de la fecha de dictado del curso.\nLas cancelaciones posteriores a la fecha recién detallada no tendrán derecho y la factura emitida debe ser abonada en un 25 %.\nARLOG se reserva el derecho a cancelar el evento en caso de que no se alcance el número mínimo de alumnos. En tal situación se avisará con antelación.[/vc_column_text]\n			\n\n\n\n
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CATEGORIES:Cursos cortos, seminarios y talleres
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