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SUMMARY:Programa intensivo en centros de distribución – Módulo 3 (WMS – Principales aspectos para su implementación y Tecnologías disponibles para los centros de distribución)
DESCRIPTION:Propósito del curso\nCuando se trata implementar Sistemas de Gestión de Centros de Distribución (WMS en Inglés), casi en todos los casos las estadísticas son tanto impactantes, en cuanto a los tiempos de implementación, los factores no relevados y los inconvenientes que se generan a la hora de dar start-up al nuevo sistema\nEn este curso te ayudamos a identificar aquellos factores que son clave identificar y planificar al momento de implementar un WMS. No ve en los folletos de los vendedores de WMS, y son acciones clave durante el momento de pensar en comprar y comenzar a implementar un WMS.\nUna ayuda para no dar pasos en falso.\nAlgunas estadísticas de mercado indican que sólo 44% por ciento se implementa dentro del presupuesto. Y 56% por ciento de las implementaciones se retrasa.\nCuando usted suma el hecho de que le toma de nueve a doce meses implementar el WMS, y entre 24 a 36 meses recibir el retorno de su inversión, se comprende la importancia que tiene planificar su puesta en funcionamiento.\nObjetivos\nTransmitir a los participantes los conceptos, a tener en cuenta para la implementación de un WMS\nIncorporar un esquema conceptual para la de gestión de y análisis de las situaciones, estableciendo un chek list que permita disminuir la incertidumbre en la implementación.\nDestintarios\nDirigido al público en general, a responsables de áreas de Supply Chain y a todos aquellos que se encuentran trabajando en áreas de implementación de sistemas.\nContenidos\nProblemas típicos de este tipo de implementaciones\n\nEntrenamiento deficiente en los what if;\nDatos logísticos de artículos con errores (cantidad de unidades por contenedor, peso, volumen, etc);\nInterfaces con testeos deficientes;\nResistencia al cambio;\nRiesgo de no llegar a tiempo a preparar los pedidos el día del lanzamiento\nRiesgo de suspensión de la facturación a clientes por horas o días\nRiesgo de Interrupción de las entregas por horas o días\nConfusión en el conocimiento del stock\n\nCómo evitar una implementación traumática\n\nImplementación Directa;\nImplementación gradual\nPor Cliente;\nPor Artículo;\nPor Proceso;\nPlan B\n\nCómo encarar la capacitación, el entrenamiento y los testeos en campo\n\nCapacitación a Gerentes;\nCapacitación a Supervisores;\nCapacitación a Líderes;\nCapacitación a Operarios\nEntrenamientos, Testeos de Campo\n\nLlegando a la puesta en marcha sin traumas\n\nTiempos del proyecto;\nComité de seguimiento;\nResponsables; El roll del Gerente del Proyecto;\nAcciones correctivas\n\nTitulación\nARLOG extiende un certificado de asistencia al curso.\nDuración\nEl curso tiene una duración de 6 horas, mediante 4 encuentros presenciales semanales de 1hora hy media cada uno.\nModalidad On Line\n
URL:https://arlog.org/evento/programa-intensivo-en-centros-de-distribucion-modulo-4-principales-aspectos-para-implementar-un-wms/
ORGANIZER;CN=ARLOG - Sede Centro:MAILTO:edu@arlog.org
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