En un entorno de manufactura, es indispensable poder adaptar la planificación y control de la producción a las metodologías de reducción de stocks y alta eficiencia con el objetivo de bajar los costos y mejorar los tiempos de entrega de producción.
El curso desarrolla las diferentes técnicas, originalmente desarrolladas por la industria automotriz y aeroespacial, que tienen aplicación en cualquier entorno logístico/productivo, con ciertas adaptaciones.
Desde la planificación de la producción, la planificación de ventas, la relación con los proveedores y el manejo adecuado del stock, la PCP es una práctica muy difundida y probada a nivel mundial
Hace más de 40 años se idearon los procesos, hoy en día, con el uso de la tecnología, la internet de las cosas, y las comunicaciones móviles, dichas tecnologías están más vigentes que nunca.
En este curso te proporcionamos diversas herramientas para ayudar a las organizaciones a desarrollar PCP eficiente tanto en procesos industriales propios como de terceros, reducir y, finalmente, a eliminar, la incidencia y riesgos graves asociadas de productos no industrializados de forma eficiente y con baja calidad o alto desperdicios.
La utilización correcta de todos los medios y recursos aplicados al proceso logístico e industrial.
Objetivo del curso
Adquirir las diferentes metodologías industriales para la planificación y control de la producción, originalmente creadas por la industria de alta performance, que rápidamente fueron adoptadas en todo el mundo.
Transmitir a los participantes herramientas necesarias para la correcta planificación de la producción tanto propia como de terceros o fasones.
Desarrollar cuestiones técnicas sobre los equipos, líneas de producción, proveedores, dotación y procesos intermedios.
Incorporar conocimiento esencial para el seguimiento de la producción y toma de acciones.
Destinatarios
Dirigido a personas que ocupan otros puestos de la Supply Chain y deseen incorporar conceptos sobre esta temática, que se encuentra presente en toda actividad empresarial que realice operaciones
Personas que ocupan puestos de Aprovisionamiento y Control de Stocks
Personas que ocupan puestos de Planificación y/o Control de Producción. Personas con experiencia en esta operación que deseen incorporar nuevos conceptos sobre el tema.
Titulación
ARLOG extiende un certificado de asistencia al curso.
Y mediante una evaluación se puede obtener una titulación de aprobación del curso (Clase adicional)
Duración
El curso tiene una duración de 12 horas, mediante 6 encuentros on line de 2 hs cada uno en el que se desarrollaran aspectos teóricos y prácticos.
Lugares
Los cursos on line se dictarán mediante la plataforma de zoom.
Plazas Limitadas. Los grupos se conforman dependiendo de la demanda
Contenido
Módulo 1: Introductorio a la Planificación y Control de la Producción
- Construcción de Pronóstico y Plan de Ventas, Conceptos Previos de Manufactura y Líneas de Producción
- Concepto y base de cálculo para lograr un pronóstico de Ventas validado y acordado. Base de cálculo proyectivo del pronóstico. Sistema de Estadísticas
- Entornos de Producción. Herramientas de planificación y programación de actividades.
- Concepto de Planificación, Programación y Control
- Conceptos relativos a la Capacidad: Capacidad Productiva, Capacidad de Recursos productivos, Detección de Cuellos de Botella, Tact Time.
Módulo 2 Plan de Capacidad y Producción
- Capacidad de la línea, cómo calcularla y construir un plan de Capacidad. Resultado de Plan de Capacidad vs Plan de Venta
- Plan de Producción, cantidades de productos a fabricar por mes. Confección del Plan de Producción
- Dimensionamiento de los Recursos internos necesarios para llevar a cabo el Plan de Producción
- Función del área de Planificación
- Herramientas de Planificación
Módulo 3 Programa de Producción y su Control
- Metodología y Herramientas para Programar de Producción según el entorno productivo
- Balanceo de las cantidades de tipo de productos a producir dentro del Programa de la Producción
- Función de Control de Producción.
- Sistemas de Monitoreo y Seguimiento de la Producción Real vs el Plan
- Bajada del Programa a la Producción: Hojas de Producción
Módulo 4 Gestión de Mejoras
- Sistema y dimensionamiento del mantenimiento. Tiempos. Paradas y mantenimientos.
- Indicadores de gestión de la producción. Optimización de tareas.
- Tablero de comando. Toma de acciones. Impacto en los inventarios.
- Sistemas de mejoras continua de la producción.
Política de cancelación
La cancelación de la inscripción por parte del alumno deberá ser comunicada por escrito (vía mail a socios@arlog.org, estudios@arlog.org)
Se procederá a la cancelación de la factura si la misma es realizada hasta 3 dias habiles de la fecha de dictado del curso.
Las cancelaciones posteriores a la fecha recién detallada no tendrán derecho y la factura emitida debe ser abonada en un 25 %.
ARLOG se reserva el derecho a cancelar el evento en caso de que no se alcance el número mínimo de alumnos. En tal situación se avisará con antelación.
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