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Abastecimiento – Módulo 2 (Selección y gestión de proveedores)

Bases para el desarrollo de un sistema de calificación y evaluación de proveedores clave, con indicadores de desempeño claramente definidos para su evaluación y certificación, construyendo alianzas estratégicas alineadas a la rentabilidad de la organización y agreguen valor a la cadena de suministro.
El desarrollo de buenos proveedores no sólo debe asociarse a contar con insumos de calidad y, por tanto, poder ofrecer productos de calidad, sino también la posibilidad de tener bajos costos, y la seguridad de contar siempre con los productos y/o servicios cada vez que se requieran.

Dirigido

Este módulo es tiene alcance de primer nivel, es para personas que posean conocimientos iniciales en el desarrollo dentro del área de Compras.

  • Compradores y responsables del área de compras
  • Responsables de contrataciones de obras y servicios
  • Personal del departamento de contratos
Objetivos
  • Brindar herramientas técnicas que faciliten sus decisiones para la selección, control y gestión de los proveedores
  • Comprender la importancia de las relaciones con los proveedores.
  • Destacar los conceptos y reglas éticas en los procesos de contratación
Titulación

ARLOG-AACAM extiende un certificado de asistencia al curso.

Duración

El curso tiene una duración de 12 horas presenciales que se dictará en 4 (cuatro) clases de 3 hs

Contenidos
  • Entorno actual y relación con el cliente.
  1. Origen de las necesidades y demandas al mercado proveedor.
  2. Concepto de compras estratégicas
  • Criterios modernos en la relación con proveedores.
  1. Incorporación de nuevos proveedores. ¿Para qué? ¿Quien?
  2. Metodologías de búsqueda y criterios de selección
  • Sistemas de evaluación de proveedores. Objetivos y requerimientos.
  1. Características de un sistema de evaluación.
  2. Pautas de aplicación para la evaluación de desempeño y potencial.
  3. Aplicación a distintos tipos de proveedores.
  4. Ciclo de la relación empresa-proveedor. Homologación
  • Incidencia de la evaluación en las adjudicaciones
  1. Caso práctico.
  2. Evaluación de potencial.
  3. Cuantificación de factores no numéricos. Caso práctico.
  4. Evaluación de Contratistas
  • La gestión de calidad en proveedores.
  1. Aseguramiento de la calidad y mejora contínua en proveedores.
  2. Proceso de medición de desempeño y mejoras.

Base estratégica de la gestión de los proveedores.

Evolución de la relación empresa-proveedor. Objetivos de gestión.

Desarrollo estratégico de la relación con proveedor

Pautas y acciones para desarrollar visitas redituables.

Pautas éticas en la relación con proveedores.

Proceso de cambio y racionalización de la base de proveedores.

Indicadores de desempeño y nivel de servicio.

Política de cancelación

La cancelación de la inscripción por parte del alumno deberá ser comunicada por escrito (vía mail a socios@arlog.org, estudios@arlog.org)
Se procederá a la cancelación de la factura si la misma es realizada hasta 3 dias habiles de la fecha de dictado del curso.
Las cancelaciones posteriores a la fecha recién detallada no tendrán derecho y la factura emitida debe ser abonada en un 25 %.
ARLOG se reserva el derecho a cancelar el evento en caso de que no se alcance el número mínimo de alumnos. En tal situación se avisará con antelación.

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Programación horaria

19 de Agosto

18:00 - 21:00

21 de Agosto

18:00 - 21:00

26 de Agosto

18:00 - 21:00

28 de Agosto

18:00 - 21:00

Fecha

19 Ago 2019 - 28 Ago 2019

Hora

6:00 PM - 9:00 PM

Más Información

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Ubicación

Sede Centro
Tucuman 141 CABA - CP 1049

Organizador

ARLOG - Sede Centro
Teléfono
(54-11) 5199-2178
Correo electrónico
edu@arlog.org
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