¡No hay eventos!
Top

Coaching, Liderazgo y Rol del Supervisor

Propósito del curso

El programa abordará la temática del coaching y liderazgo mediante casos habituales del área de supervisión Logística. Se focalizará en identificar los estilos de liderazgo y la incorporación de herramientas del coaching aplicado a la tarea logística conforme las distintas áreas donde se desarrollan los participantes, recogiendo casos propuestos durante la capacitación, y acompañando las posibles soluciones.

Dirigido

A supervisores y/o jefes , personal de programación, coordinación y control de operaciones logísticas.


Fundamentación

El supervisor debe comprometerse e involucrarse en el desarrollo y resultados de sus colaboradores; propiciar el trabajo en equipo. La comunicación se convierte en un factor fundamental para el desarrollo y mantenimiento de actitudes o conductas productivas, eficientes y seguras de los colaboradores.
Ampliar conceptos, técnicas, conocimientos y habilidades con relación a las exigencias que presenta el proceso de conducción, control y administración de los colaboradores.


Objetivos
  • Incorporar herramientas del coaching y liderazgo para mejorar en su tarea diaria.
  • Analizar el liderazgo situacional y el manejo de los conflictos
  • Identificar los conceptos claves y habilidades del proceso de conducción de un equipo de trabajo.
  • Aplicación práctica de de experiencias laborales.
Contenidos

Coaching

  • Que es y cómo se puede ejercer en las operaciones
  • Pedidos, como lograr hacer pedidos en la tarea diaria
  • Promesas ¿será que es necesario prometer cosas para lograr otras?
  • Juicios y prejuicios
  • Actos del habla
  • Escucha activa
  • Aprendizaje
  • Confianza

Liderazgo

  • Que es ¿yo puedo ser líder?
  • Distintos tipos de liderazgo, en la empresa y en la vida.
  • El líder que fui en mi barrio, el que soy en mi casa y el que necesito ser en la operación.
  • ¿Se aprende a ser líder? Como puedo aprenderlo trabajando con mí equipo de operarios.
  • Liderazgo situacional, una necesidad donde tengo que entender a todos mis colaboradores.
  • Manejo de conflictos: la ira, la razón, las emociones

Metodología

Se compartirán metodologías y experiencias para gestionar de manera sistemática los riesgos a los que se encuentra expuesta la empresa y el negocio.


Política de cancelación

La cancelación de la inscripción por parte del alumno deberá ser comunicada por escrito (vía mail a socios@arlog.org, estudios@arlog.org)
Se procederá a la cancelación de la factura si la misma es realizada hasta 3 dias habiles de la fecha de dictado del curso.
Las cancelaciones posteriores a la fecha recién detallada no tendrán derecho y la factura emitida debe ser abonada en un 25 %.
ARLOG se reserva el derecho a cancelar el evento en caso de que no se alcance el número mínimo de alumnos. En tal situación se avisará con antelación.

  • 00

    días

  • 00

    horas

  • 00

    minutos

  • 00

    segundos

Fecha

03 Jul 2019 - 04 Jul 2019

Hora

5:30 PM - 9:30 PM

Más Información

Leer más

Ubicación

Sede Centro
Tucuman 141 CABA - CP 1049

Organizador

ARLOG - Sede Centro
Teléfono
(54-11) 5199-2178
Correo electrónico
edu@arlog.org
Quiero Inscribirme!

Próximo Evento

No Comments

Sorry, the comment form is closed at this time.