En todo tipo de empresas e instituciones la crisis de la Pandemia obliga a un cambio de gestión de Compras. Toda la cadena de suministros hay que gestionarla en forma diferente y con rentabilidad, debiendo aportar confiabilidad, gestión de todas las operaciones involucradas y disponibilidad de productos. Para cumplir con los objetivos del negocio, la organización requiere de un presupuesto de compras adecuado para poder ejecutar la estrategia, tareas y negociación que ayuden a planificar y controlar el gasto sin desviarse de los objetivos. Los clientes y los proveedores se han modificado en sus necesidades y costumbres, esto debe re formular como negociar y establecer relaciones contractuales con nuestros proveedores.
Es un momento para la evolución de las necesidades tanto operativas como no operativas y establecer nuevos principios en la gestión de compras.
El curso brindará a los participantes los conceptos y herramientas para desarrollar las estrategias de compras que ayuden a planificar, desarrollar las áreas y controlar el gasto sin desviarse de los objetivos. Cuando el mundo cambia, el negocio cambia y compras ha cambiado para mejorar la gestión y rentabilidad elaborando nuevas formas de comprar.
Objetivo del curso
Transmitir a los participantes los conceptos de como es la gestión de compras a partir de la pandemia. Dar a conocer una serie de ejemplos y experiencias nuevas tanto nacionales como internacionales.
Desarrollar y ampliar todas las cuestiones de procesos de compras en la economía del conocimiento.
Incorporar metodología y herramientas para un seguimiento eficiente del abastecimiento y sus cotos.
Le daremos el perfil de negociador de cada participante para el logro de sus objetivos.
Destinatarios
A todos los que intervienen en el proceso de compras productivas y no productivas en las empresas de producción o servicios, sus dueños, gerentes, superintendentes, jefes, planificadores, compradores, auditores y desarrollo de proveedores.
Titulación
ARLOG extiende un certificado de asistencia al curso.
Y mediante una evaluación se puede obtener una titulación de aprobación del curso (Clase adicional)
Duración
El curso tiene una duración de 16 horas, mediante 8 encuentros on line de 2 hs cada uno en el que se desarrollaran aspectos teóricos y prácticos.
Lugares
Los cursos on line se dictarán mediante la plataforma de zoom.
Plazas Limitadas. Los grupos se conforman dependiendo de la demanda
Contenido
Módulo 1 Nuevo Mundo de Negocios
- Qué cambió.
- Ejemplos y experiencias.
- Como construir un presupuesto acorde al negocio.
- Tareas a presupuestar y comprar.
- Herramientas de Compras.
- Nuevos Actores
Módulo 2 El Presupuesto de Compras
- Bases de Tareas y áreas a presupuestar.
- Compras productivas y no productivas.
- Servicios y tercerizados.
- Planificación abastecimiento
Módulo 3 Principios de Negociación
- Introducción a la Negociación.
- Herramientas.
- Negociación eficaz.
- Estrategias de negociación Crisis y negociación.
- Mi perfil de negociador.
Módulo 4 Nuevo Mundo de Compras
- Objetivos del área.
- La Gestión de objetivos.
- Indicadores de costo. Gestión de Proveedores.
- Desarrollo de Proveedores.
- Control de Presupuesto.
- Mejora continua
Política de cancelación
La cancelación de la inscripción por parte del alumno deberá ser comunicada por escrito (vía mail a socios@arlog.org, estudios@arlog.org)
Se procederá a la cancelación de la factura si la misma es realizada hasta 3 dias habiles de la fecha de dictado del curso.
Las cancelaciones posteriores a la fecha recién detallada no tendrán derecho y la factura emitida debe ser abonada en un 25 %.
ARLOG se reserva el derecho a cancelar el evento en caso de que no se alcance el número mínimo de alumnos. En tal situación se avisará con antelación.
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