Introducir a los participantes a los conceptos clave de la Transformación Digital, proporcionando información que les facilite gestionar el cambio dentro de sus Organizaciones.
Identificar áreas y temáticas de capacitación o especialización requeridas.
Contribuir a la asignación eficiente de prioridades y recursos a la hora de digitalizar operaciones logísticas.
DIGI – La Transformación Digital en los Procesos Logísticos
La tecnología ha pasado a ocupar un nuevo rol dentro de las Organizaciones, sin importar su tamaño o tipo de actividad. Los gerentes y jefes de área deberán convertirse en “gerentes digitales”, y serán los responsables de impulsar – de modo indelegable – el cambio cultural y la inevitable transformación digital dentro de las Compañías.
La presente Capacitación les brinda un enfoque profesional e introductorio del tema: la exposición ordenada de conceptos, datos de tendencias, experiencias, ejemplos, y recomendaciones, contribuirá a su gestión efectiva de la transformación.
- ¿Qué implica y porqué es necesaria la Transformación Digital?
- ¿Se trata de un tema eminentemente tecnológico o cultural para las Empresas?
- ¿Qué diferencia existe entre la Plataforma Operacional y la Plataforma Digital?
- ¿Puede una Compañía aspirar a una Transformación Digital exitosa con procesos de negocio ineficientes?
- ¿Cómo impacta la Transformación Digital en la Organización de las Empresas?
- ¿Cómo debe abordarse la Transformación Digital dentro de las Compañías?
Objetivo del curso
Destinatarios
Este módulo se halla dirigido a jefaturas o gerencias medias, con buen entendimiento del modelo de negocio de sus Compañías, interesados en el impacto de la Transformación Digital sobre los mismos.
- Responsables de operaciones Logísticas.
- Responsables de áreas de procesos y métodos
- Responsables de áreas de mejora continua y/o de aseguramiento de la calidad
- Personas interesadas en el fenómeno de Transformación Digital y en cómo debe ser abordado en las Compañías
Titulación
ARLOG extiende un certificado de asistencia al curso.
Y mediante una evaluación se puede obtener una titulación de aprobación del curso (Clase adicional)
Duración
El módulo tiene una duración de 4 horas online que se dictará en 2 (dos) clase de 2 horas.
Lugares
El presente curso se halla especialmente adaptado a la dinámica de interacción digital, y será proporcionado en forma online a través de la plataforma Zoom de reuniones virtuales.
Plazas Limitadas. Los grupos se conforman dependiendo de la demanda y con un mínimo de 8 participantes
Contenido
- Introducción a los principales tipos de tecnologías digitales.
- Atributos diferenciales y tendencias de adopción en la industria.
- Porqué las tecnologías digitales cambian el rol de la tecnología dentro de las Empresas.
- El Concepto de Transformación Digital.
- La Plataforma Operacional y la Plataforma Digital en las Compañías: Diferentes objetivos, organizaciones, y modelos de gestión. Su interdependencia.
- La situación actual de las empresas en relación a sus procesos y sistemas transaccionales.
- Cómo se generan las nuevas propuestas de valor para los Clientes. Ofertas Digitales.
- Casos de Transformación Digital Exitosos.
- Estrategias para la Transformación Digital.
- Arquitectura de la Organización. Principios para la asignación de responsabilidad en Compañías Digitales.
- Porqué fracasan algunas iniciativas de Transformación Digital. Ejemplos.
Política de cancelación
La cancelación de la inscripción por parte del alumno deberá ser comunicada por escrito (vía mail a socios@arlog.org, estudios@arlog.org)
Se procederá a la cancelación de la factura si la misma es realizada hasta 3 dias habiles de la fecha de dictado del curso.
Las cancelaciones posteriores a la fecha recién detallada no tendrán derecho y la factura emitida debe ser abonada en un 25 %.
ARLOG se reserva el derecho a cancelar el evento en caso de que no se alcance el número mínimo de alumnos. En tal situación se avisará con antelación.
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