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Presupuesto de Logística y su Control Presupuestario

En todo tipo de empresas e instituciones la Cadena de Abastecimiento (Supply Chain) deberá colaborar con la rentabilidad, debiendo aportar confiabilidad, gestión de todas las operaciones involucradas y disponibilidad de productos.
Para cumplir con los objetivos del negocio, la organización requiere de un presupuesto operativo adecuado para poder ejecutar la estrategia y tareas operativas de logística que ayuden a planificar y controlar el gasto sin desviarse de los objetivos.
La Pandemia transformó a las empresas buscando el foco en el cliente y entrega con una fuerte reducción de inventarios. Los insumos y materias han cambiado el proceso de abastecimiento y cuanto más lejos están los proveedores, más costo logístico se asume. El curso brindará a los participantes los conceptos y herramientas para desarrollar las estrategias de logística que ayuden a planificar su presupuesto y control el gasto sin desviarse de los objetivos.
Cuando un presupuesto ha sido correctamente elaborado pasa a ser una herramienta de control de gestión.

Objetivo del curso

Transmitir a los participantes los conocimientos, técnicos, teóricas y prácticos para desarrollar un excelente presupuesto logístico.
Desarrollar temas presupuestarios para poder asignar centros de costos y su impacto en los costos del área vs. La facturación de la empresa.
Incorporar todos los conocimientos del armado y gestión del presupuesto, como su seguimiento a través de indicadores de gestión.


Destinatarios

Dirigido a todas las empresas de producción o servicios, sus dueños, gerentes, superintendentes, jefes, planificadores, ingenieros, auditores y áreas de logística que influyen en el costo de las operaciones y los productos.


Titulación

ARLOG extiende un certificado de asistencia al curso.
Y mediante una evaluación se puede obtener una titulación de aprobación del curso (Clase adicional)


Duración

El curso tiene una duración de 16 horas, mediante 8 encuentros on line de 2 hs cada uno en el que se desarrollaran aspectos teóricos y prácticos.


Lugares

Los cursos on line se dictarán mediante la plataforma de zoom.
Plazas Limitadas. Los grupos se conforman dependiendo de la demanda


Contenido

Capítulo 1 Introducción al Presupuesto

  • Bases de un presupuesto
  • Como construir un presupuesto
  • Tiempos de un presupuesto
  • Tareas a presupuestar
  • Análisis de Presupuesto

Capítulo 2 Construcción del Presupuesto Operativo

  • Bases del presupuesto
  • Tareas y áreas a presupuestar
  • Servicios tercerizados
  • Planificación de las operaciones

Capítulo 3 Costos de Logística

  • Introducción a los tipos de costos
  • Costos de equipos y materiales
  • Variaciones de costo
  • Validación económica e integración al presupuesto de la empresa
  • Estadísticas

Capítulo 4 Seguimiento del Presupuesto

  • Objetivos de seguimiento
  • Camino crítico
  • KPI´s Indicadores de costo de logística
  • Indicadores financieros de activos
  • Ciclo de vida
  • Control de presupuesto
  • Mejora continua

Política de cancelación

La cancelación de la inscripción por parte del alumno deberá ser comunicada por escrito (vía mail a socios@arlog.org, estudios@arlog.org)
Se procederá a la cancelación de la factura si la misma es realizada hasta 3 dias habiles de la fecha de dictado del curso.
Las cancelaciones posteriores a la fecha recién detallada no tendrán derecho y la factura emitida debe ser abonada en un 25 %.
ARLOG se reserva el derecho a cancelar el evento en caso de que no se alcance el número mínimo de alumnos. En tal situación se avisará con antelación.

Programación horaria

23 de Marzo

25 de Marzo

6 de Abril

7 de Abril

8 de Abril

13 de Abril

14 de Abril

15 de Abril

Fecha

23 Mar 2020 - 04 Abr 2020
¡Caducado!

Más Información

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Ubicación

Capacitación Online

Organizador

ARLOG - Sede Centro
Teléfono
(54-11) 5199-2178
Correo electrónico
edu@arlog.org
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Próximo Evento

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