Proporcionar conceptos y herramientas para diseñar, desarrollar e implementar el Cambio y la Innovación en sus Organizaciones.
Change Management – Gestión del Cambio
La gestión del cambio se refiere al conjunto de procesos, técnicas y estrategias utilizadas para administrar y guiar la transición de una organización, equipo o individuo desde un estado actual hacia un estado deseado o diferente. Implica planificar, implementar y controlar los cambios necesarios en una organización para adaptarse a nuevas circunstancias, mejorar el rendimiento o alcanzar objetivos específicos.
- Lideres empresariales: Los líderes de una organización suelen ser los responsables de impulsar y gestionar los cambios organizativos. Un curso de gestión del cambio dirigido a ellos podría centrarse en estrategias y técnicas para liderar el cambio de manera efectiva, comunicación de cambio, gestión de resistencia y creación de una cultura favorable al cambio.
- Supervisores de equipos: Estos profesionales desempeñan un papel clave en la implementación de los cambios en el nivel operativo. Un curso de gestión del cambio para gerentes y supervisores podría abordar temas como la gestión de equipos durante el cambio, habilidades de comunicación efectiva, manejo de la resistencia y resolución de conflictos.
- Profesionales de recursos humanos: Los responsables de recursos humanos a menudo están involucrados en los procesos de cambio organizativo, desde la planificación hasta la implementación y el seguimiento. Un curso dirigido a profesionales de recursos humanos podría cubrir temas como la gestión del cambio cultural, el diseño de programas de capacitación y desarrollo para empleados durante el cambio, la gestión del talento en períodos de transición y la gestión del clima laboral durante los cambios organizativos.
- Consultores y especialistas en gestión del cambio: Estos profesionales se dedican específicamente a ayudar a las organizaciones a gestionar el cambio de manera efectiva. Un curso dirigido a consultores y especialistas en gestión del cambio podría profundizar en marcos y metodologías de gestión del cambio, herramientas y técnicas para el análisis y diagnóstico de cambios, estrategias de implementación y evaluación del impacto del cambio.
Objetivo del curso
Destinatarios
Este módulo se halla dirigido para todos aquellos que estén involucrados o que deseen liderar procesos de cambio e innovación. Algunos de los posibles destinatarios del curso podrían ser: Gerentes, jefes, y líderes, en todas las áreas e industrias que estén enfrentando los desafíos de desarrollar nuevas formas de hacer negocios.
Titulación
ARLOG extiende un certificado de asistencia al curso.
Y mediante una evaluación se puede obtener una titulación de aprobación del curso (Clase adicional)
Duración
El curso tiene una duración de 8 horas online que se dictará en 4 (cuatro) clases de 2 horas cada una.
Lugares
El presente curso se halla especialmente adaptado a la dinámica de interacción digital, y será proporcionado en forma online a través de la plataforma Zoom de reuniones virtuales.
Plazas Limitadas. Los grupos se conforman dependiendo de la demanda y con un mínimo de 8 participantes
Política de cancelación
La cancelación de la inscripción por parte del alumno deberá ser comunicada por escrito (vía mail a socios@arlog.org, estudios@arlog.org)
Se procederá a la cancelación de la factura si la misma es realizada hasta 3 dias habiles de la fecha de dictado del curso.
Las cancelaciones posteriores a la fecha recién detallada no tendrán derecho y la factura emitida debe ser abonada en un 25 %.
ARLOG se reserva el derecho a cancelar el evento en caso de que no se alcance el número mínimo de alumnos. En tal situación se avisará con antelación.
No Comments
Sorry, the comment form is closed at this time.