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Change Management – Gestión del Cambio

La gestión del cambio se refiere al conjunto de procesos, técnicas y estrategias utilizadas para administrar y guiar la transición de una organización, equipo o individuo desde un estado actual hacia un estado deseado o diferente. Implica planificar, implementar y controlar los cambios necesarios en una organización para adaptarse a nuevas circunstancias, mejorar el rendimiento o alcanzar objetivos específicos.

  • Lideres empresariales: Los líderes de una organización suelen ser los responsables de impulsar y gestionar los cambios organizativos. Un curso de gestión del cambio dirigido a ellos podría centrarse en estrategias y técnicas para liderar el cambio de manera efectiva, comunicación de cambio, gestión de resistencia y creación de una cultura favorable al cambio.
  • Supervisores de equipos: Estos profesionales desempeñan un papel clave en la implementación de los cambios en el nivel operativo. Un curso de gestión del cambio para gerentes y supervisores podría abordar temas como la gestión de equipos durante el cambio, habilidades de comunicación efectiva, manejo de la resistencia y resolución de conflictos.
  • Profesionales de recursos humanos: Los responsables de recursos humanos a menudo están involucrados en los procesos de cambio organizativo, desde la planificación hasta la implementación y el seguimiento. Un curso dirigido a profesionales de recursos humanos podría cubrir temas como la gestión del cambio cultural, el diseño de programas de capacitación y desarrollo para empleados durante el cambio, la gestión del talento en períodos de transición y la gestión del clima laboral durante los cambios organizativos.
  • Consultores y especialistas en gestión del cambio: Estos profesionales se dedican específicamente a ayudar a las organizaciones a gestionar el cambio de manera efectiva. Un curso dirigido a consultores y especialistas en gestión del cambio podría profundizar en marcos y metodologías de gestión del cambio, herramientas y técnicas para el análisis y diagnóstico de cambios, estrategias de implementación y evaluación del impacto del cambio.
Objetivo del curso

Proporcionar conceptos y herramientas para diseñar, desarrollar e implementar el Cambio y la Innovación en sus Organizaciones.


Destinatarios

Este módulo se halla dirigido para todos aquellos que estén involucrados o que deseen liderar procesos de cambio e innovación. Algunos de los posibles destinatarios del curso podrían ser: Gerentes, jefes, y líderes, en todas las áreas e industrias que estén enfrentando los desafíos de desarrollar nuevas formas de hacer negocios.


Titulación

ARLOG extiende un certificado de asistencia al curso.
Y mediante una evaluación se puede obtener una titulación de aprobación del curso (Clase adicional)


Duración

El curso tiene una duración de 8 horas online que se dictará en 4 (cuatro) clases de 2 horas cada una.


Lugares

El presente curso se halla especialmente adaptado a la dinámica de interacción digital, y será proporcionado en forma online a través de la plataforma Zoom de reuniones virtuales.

Plazas Limitadas. Los grupos se conforman dependiendo de la demanda y con un mínimo de 8 participantes

Política de cancelación

La cancelación de la inscripción por parte del alumno deberá ser comunicada por escrito (vía mail a socios@arlog.org, estudios@arlog.org)
Se procederá a la cancelación de la factura si la misma es realizada hasta 3 dias habiles de la fecha de dictado del curso.
Las cancelaciones posteriores a la fecha recién detallada no tendrán derecho y la factura emitida debe ser abonada en un 25 %.
ARLOG se reserva el derecho a cancelar el evento en caso de que no se alcance el número mínimo de alumnos. En tal situación se avisará con antelación.

Programación horaria

12-14.19 y 21 de diciembre

Fecha

12 - 21 Dic 2023
¡Caducado!

Más Información

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Ubicación

Capacitación Online

Organizador

ARLOG - Sede Centro
Teléfono
(54-11) 5199-2178
Correo electrónico
edu@arlog.org
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