21Ene
Coaching, Liderazgo y Rol del SupervisorCURSOS DE VERANO
Capacitación Online
Generar en los participantes los conocimientos necesarios para poder realizar un plan o programa de continuidad del negocio, como estar preparado ante estos riesgos.
Programa de Continuidad de Negocio Logístico (BCP)
Una caída de la luz, una inundación, un incendio o un robo han de considerarse amenazas reales que deben ser tratadas de forma preventiva para evitar, en caso de que estas sucedan, que las pérdidas sean tan graves que puedan afectar a la viabilidad del negocio.
Son múltiples las organizaciones que, independientemente de su tamaño, fracasan o incluso desaparecen por la falta de procesos, mecanismos y técnicas que mitiguen la variedad de riesgos a los que están expuestas y que garanticen medidas para la continuidad de las operaciones de su negocio.
Un plan de continuidad de negocios (PCN) o Business Continuity Plan (BCP) se puede definir como la identificación y protección de los procesos y recursos del negocio considerados críticos, la preparación de procedimientos para asegurar la subsistencia de los mismos y sostener un desempeño aceptable al momento que ciertas amenazas previsibles se transforman daños.
Al momento de planificar cómo hacer frente a una interrupción no deseada de las operaciones de una organización surgen dos acciones:
- Prevenir la ocurrencia de la misma.
- Contar con una respuesta inmediata que permita restablecer la operación a nivel adecuado, lo antes posible, en caso de que ésta ocurra.
Uno de los principales inconvenientes o barreras a las que se enfrenta una organización cuando decide abordar cualquier tipo de iniciativa relacionada con la continuidad de negocio es la falta de conocimiento, de instrucciones claras y concisas que detallen por dónde empezar y qué aspectos deben tenerse en cuenta para garantizar el éxito.
Se analizara la gestión de riesgos aplicado a la prevención de impactos relacionados a las operaciones.
Objetivo del curso
Destinatarios
Dirigido a líderes de los diferentes sectores, finanzas, seguridad, operaciones.
Quienes tengan a cargo la gestión de la empresa.
Titulación
ARLOG extiende un certificado de asistencia al curso.
Y mediante una evaluación se puede obtener una titulación de aprobación del curso (Clase adicional)
Duración
El curso tiene una duración de 8 horas, mediante 4 encuentros virtuales de 2 horas cada uno.
Lugares
Los cursos on line se dictarán mediante la plataforma de zoom.
Plazas Limitadas. Los grupos se conforman dependiendo de la demanda
Contenido
Qué es un BCP
- Por qué es necesario un Programa de Continuidad del Negocio
- Tiempos de recuperación
- Tercerización de Riesgos.
Tipos de proyectos de continuidad
- El Plan de Continuidad de Negocio (PCN)
- El Plan de Continuidad informático (TIC)
- Plan de Recuperación ante Desastres (PRD).
¿Por dónde comenzar?
- Definir un marco de trabajo.
- Entender que nos puede pasar durante una interrupción.
- Designar responsables.
- Organizar los equipos de trabajo.
- Analice los peligros presentes y los posibles riesgos.
- Comprender el alcance de las estrategias.
- Prepare la gestión de crisis.
- Simulacros y ejercicios.
Gestión De La Continuidad Del Negocio
- Como prepararse para los riesgos presentes
- Crisis y su preparación
Política de cancelación
La cancelación de la inscripción por parte del alumno deberá ser comunicada por escrito (vía mail a socios@arlog.org, estudios@arlog.org)
Se procederá a la cancelación de la factura si la misma es realizada hasta 3 dias habiles de la fecha de dictado del curso.
Las cancelaciones posteriores a la fecha recién detallada no tendrán derecho y la factura emitida debe ser abonada en un 25 %.
ARLOG se reserva el derecho a cancelar el evento en caso de que no se alcance el número mínimo de alumnos. En tal situación se avisará con antelación.
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