Vidriera. ¿Qué pasa en las empresas del sector?
Hormetal anuncia nuevas obras por 140 mil metros cuadrados. Edenred y Pointer impulsan una alianza única en el mercado, aplicada al abastecimiento y control de combustible. Mercado asegurador argentino: Innovar para acelerar la transformación. Grupo Posadas: una empresa familiar de soluciones logísticas y servicios integrados a medida de sus clientes. Cervecería y Maltería Quilmes impulsa acciones para contribuir a la prevención de accidentes viales
Hormetal anuncia nuevas obras por 140 mil metros cuadrados
La empresa del Grupo Ostapovich construye el Parque Logístico Industrial “Las Toscas”, en Monte Grande, y desarrolla proyectos para Comercial Tucson y Fayser en Plaza Industrial Escobar. “Esto refleja la sostenibilidad de nuestra compañía que, además de crecer en momentos de incertidumbre, impulsa a uno de los principales sectores de la economía del país”, expresa Pablo Ostapovich, fundador y CEO del Grupo Ostapovich.
Hormetal, compañía especializada en el desarrollo de obras llave en mano, está ejecutando 140 mil metros cuadrados en obras. De ese total, 42 mil metros cuadrados están siendo construidos en Plaza Industrial Escobar y Plaza Industrial Pilar, parques pertenecientes al Grupo Ostapovich y que tienen como objetivo potenciar a firmas de distintas industrias.
De lo metros restantes, uno de los proyectos destacados es la puesta en marcha del Parque Logístico Industrial “Las Toscas”, un complejo multicliente para PyMes ubicado en Monte Grande, a 700 metros de la salida de la autopista Ezeiza – Cañuelas, en el kilómetro 30. La obra ofrece a las empresas que quieran situarse allí unidades que van desde 300 a 3.200 metros cuadrados.
Además, la compañía del Grupo Ostapovich, lleva a cabo la construcción de depósitos para Comercial Tucson – proveedora de productos para refaccionar o remodelar los hogares – y la metalúrgica Fayser.
“Esto refleja la sostenibilidad de nuestra compañía que, además de crecer en momentos de incertidumbre, impulsa a uno de los principales sectores de la economía del país”, dice Pablo Ostapovich, fundador y CEO del Grupo Ostapovich. “Creemos que es importante continuar apostando por el mercado argentino y lo seguiremos haciendo. Es un orgullo acompañar a nuestros clientes en todos los procesos de la puesta a punto de sus establecimientos”, concluye.
De esta manera Hormetal, que opera en Argentina y Uruguay, lleva más de 3.000.000 de metros cuadrados construidos en ambos mercados, ofreciendo tecnología aplicada a procesos de ingeniería para la fabricación de estructuras metálicas de alma llena y pisos industriales.
Edenred y Pointer impulsan una alianza única en el mercado, aplicada al abastecimiento y control de combustible
Gracias a la convergencia de estas dos compañías, empresas, gobierno y organizaciones de todo tipo,
contarán con una solución potenciadora que permitirá a los administradores de flota gestionar,
de una forma más eficiente, sus vehículos y conductores.
Pointer, compañía global de servicios de tecnología aplicada a la gestión de activos bajo el ecosistema IOT, junto a Edenred -líder mundial en soluciones transaccionales para empresas, empleados y comercios-, anuncian la firma de una alianza estratégica única en el mercado. De esta sinergia surgirá una solución integral e innovadora -basada en telemetría-, que brinde a las organizaciones un mayor control y trazabilidad de las cargas de combustible, protegiéndolas de posibles desvíos ocurridos al momento de la transacción.
Ambas compañías comprenden la importancia de proveer a sus clientes información de valor que les permitan tomar decisiones estratégicas para el negocio. Así, integraron sus tecnologías para brindar, a quienes gestionan activos en las organizaciones, información más específica sobre el consumo de combustible de las flotas, a partir de la validación de la carga de forma online, por geoposicionamiento del vehículo, en el radio del punto de suministro.
“Encontramos un socio con quien complementarnos y potenciar nuestro servicio. A partir de nuestra vasta experiencia en la gestión de activos, creemos que poder amplificar el alcance de la solución añadiendo todos los datos que se obtienen en cada carga de combustible, nos permite dar un salto cualitativo en el servicio a nuestros clientes, con un nivel de detalle que no se vio antes en nuestro país”, sostiene Pablo G. Porto, VP y gerente general de Pointer.
¿Cómo funciona la solución? A partir de la tecnología NFC ubicada en el parabrisas de los vehículos, y personalizada por unidad, cada carga de combustible es validada en tiempo real, cruzando la información transaccional y el geoposicionamiento de la unidad. De esta manera, las personas encargadas de administrador flotas tendrán el control total sobre todos los movimientos y las transacciones se certificarán automáticamente. De detectarse alguna anomalía, el sistema emitirá una alerta automática, dando aviso de la situación.
Anualmente Edenred gestiona a nivel mundial 2.8 millones de tarjetas/NFC, 7.6 billones de litros de combustible y más de 125.000 estaciones de servicios y otros comercios. En Argentina 50.000 tarjetas/NFC, más de 150 millones de litros anuales y más de 1.700 estaciones de servicios y otros comercios.
“Buscamos brindar a nuestros clientes información actualizada sobre el estado de sus flotas, y con esta alianza aumentamos el alcance de nuestro servicio. Con esta integración, las soluciones de Edenred ahora cuentan con una validación extra: certificar la carga de combustible de manera geográfica. Cuando una transacción sea procesada, será verificada con la información de geolocalización del vehículo, autorizándose de forma automática en ese preciso momento”, comenta Pablo Chiappetta, CEO de Edenred.
Para quienes administran flotas, la plataforma de Pointer pone a disposición una solución ágil y segura, con tableros de control orientados a productividad, detección de desvíos, ahorro de costos, comportamiento de manejo, y todo tipo de información relativa al uso de la flota. La plataforma brinda parámetros de consumo de combustible, y presenta al usuario un valor calculado del mismo en litros y en pesos. Cuenta además con rankings de consumo por modelo de vehículo y por patente, y muestra variables como: distancia recorrida, horas de encendido sin movimiento (Idling), comparación de consumo de combustible entre grupos y entre períodos, gráfico con histórico de consumo y por tipo de activo, litros de combustible consumidos cada 100 km, evolución de los precios, y costo por kilómetro recorrido.
“Nuestro core de negocio busca acercar a las organizaciones, soluciones para mejorar la gestión y el cuidado de sus activos, facilitando el trabajo diario de quienes se encargan de gestionar recursos. Con este acuerdo de cross-selling incorporamos un producto de eficacia comprobada a la cartera de servicios de la compañía -el control automático de carga de combustible- y, al mismo tiempo, potenciamos el alcance de nuestra tecnología al mercado a partir de sumar la cartera de clientes de Edenred actual y a futuro”, agregó Porto de Pointer.
Mercado asegurador argentino: Innovar para acelerar la transformación
La pandemia por COVID-19 obligó al mercado asegurador argentino a una reconversión del negocio, tanto en la oferta como en la gestión de posventa, dándole mayor autonomía al consumidor final. Comenzaron a generarse nuevos procesos operativos, así como nuevas dinámicas de trabajo para desafiar a este inesperado cisne negro.
Si bien la pandemia aceleró el proceso de transformación digital, algunos sectores ya venían incursionando antes del 2020. Estos sectores pudieron sortear con mayor fluidez el contexto de incertidumbre y, a la vez, desarrollar sus operaciones desde el inicio de la pandemia, para reinventarse y cumplir con las nuevas demandas de los clientes. El sector asegurador fue uno de los que ya venía adaptando sus procesos y contó con el respaldo digital para poder seguir operando de forma eficiente, ofreciendo una experiencia 100% online.
Es claro que la transformación digital llegó para quedarse y los desafíos que presenta exigen a las compañías aseguradoras, llevándolas a implementar mejoras y a automatizar procesos, para que el vínculo de empresa y cliente se afiance.
Una de las mejoras, que se aplicaron durante la pandemia, fue el desarrollo del E-Commerce en todos los rubros, donde se aceleró el incremento de las contrataciones online y los seguros no estuvieron exentos. La nueva modalidad llevó a las aseguradoras a redefinir estrategias y a adaptar la oferta para que el usuario pueda contratar seguros de forma 100% digital, fácil, e incluso en muchos casos, pagar de acuerdo con lo que se usa el vehículo.
Tecnología para avanzar
Para que las aseguradoras puedan ofrecer servicios de calidad que satisfagan al cliente, necesitan invertir en la tecnología adecuada. Desde hace tiempo que se puede cotizar, vender y emitir seguros cada vez más personalizados y brindar soluciones de forma inmediata. Esto es vital para diferenciarse dentro de un mercado que evoluciona cada vez más.
“Estoy convencido que las compañías que tengan una mayor adaptabilidad a la nueva realidad, y adopten nuevas tecnologías, van a ser las que tengan una mayor ventaja competitiva dentro del sector. La tecnología utilizada por ITURAN permite a las aseguradoras realizar cambios en las prestaciones del servicio y, por el lado del cliente, favorecer las mejoras en su estilo de conducción”, sostiene Mauricio Fernández Gerente Comercial & Marketing de Ituran Argentina.
Más allá de todos los avances que se están generando en torno a la industria, es necesario enfocar el servicio en satisfacer las necesidades de la demanda, que hoy por hoy es muy dinámica. Para ello, “se hace imprescindible conocer en profundidad al cliente, y en este punto la telemática es la herramienta que permite a las aseguradoras justamente saber quién es cada uno, mediante el análisis de datos, para poder realizar propuestas a medida, y que se basen realmente en el uso del automóvil (UBI), porque eso permite dimensionar y evaluar el riesgo real de cada conductor según cuáles sean sus hábitos y forma de manejo”, explica Mauricio Fernández.
Una alternativa con la que ya cuenta el mercado es el servicio ITURAN SCORING, la solución desarrollada para aportar a las compañías aseguradoras una mayor profundidad de análisis, evaluación y seguimiento de la cartera con el foco en optimizar el negocio, ajustando el valor de la póliza en función del uso concreto de cada cliente y su exposición al riesgo, reduciendo la cantidad de fraudes y siniestros asumidos.
Grupo Posadas: una empresa familiar de soluciones logísticas y servicios integrados a medida de sus clientes
Con la explosión del comercio electrónico en el país, fortalecido especialmente durante la pandemia en 2020, la compañía que ya cuenta con predios con ubicaciones clave y de acceso directo en distintas zonas del Gran Buenos Aires prepara su mayor desafío: un centro integral certificado con los más altos estándares medioambientales y de eficiencia energética en Tres de Febrero.
Nació como un grupo orientado a la televisión por cable en Brasil, un estudio jurídico y una empresa dedicada a la propiedad horizontal. Comenzó en 1997 con su primer predio en el parque industrial Garín, sobre Panamericana en el Ramal Escobar. Pero hoy, Grupo Posadas se define como una desarrolladora de inmuebles industriales, con su base de negocios orientada al desarrollo de la infraestructura industrial logística. Las características principales de esta empresa familiar argentina, a cargo de la familia Curi, están arraigadas en el firme propósito de convertirse en un “nexo entre los países de Latinoamérica, generando alianzas a largo plazo”, aseguran sus directivos.
A través de los centros logísticos ubicados estratégicamente en diferentes zonas del Gran Buenos Aires -Tigre, Olivos, Hurlingham y el más reciente, en Tres de Febrero, iniciado en plena pandemia-, el Grupo Posadas ofrece un servicio integral basado no sólo en la conectividad -es una empresa de infraestructura industrial logística con acceso directo a las principales vías que conectan el AMBA- sino también en su compromiso con la sustentabilidad: sus predios tienen certificaciones internacionales (AAA y LEED, Líder en Energía y Diseño Medioambiental, por sus siglas en inglés), lo que genera a la vez un beneficio sostenible y costos competitivos para los inquilinos, que ven reducidos así sus consumos de energía, entre otros beneficios.
Con respecto a su nuevo centro logístico ubicado en Tres de Febrero, los cambios en los paradigmas de consumo y el crecimiento del e-commerce en la Argentina significaron un desafío que Grupo Posadas asumió e hizo crecer: “Nosotros tomamos la decisión de construir ese centro estratégico en febrero de 2020, sin dimensionar lo que esto iba a implicar para el mundo. La pandemia ha impactado enormemente en nuestra industria, ha activado el proceso de reconversión de venta minorista. La pandemia aceleró diez años este proceso”, asegura Adolfo Curi, CEO del Grupo Posadas. “La explosión de la demanda de depósitos no se refleja de igual manera en Argentina como en el resto del mundo. Para esta industria, fue reveladora: el consumidor argentino encontró en la compra online una forma eficiente y segura de consumir”, agrega. “Sabemos que dimos un paso muy grande para enfrentar la demanda que viene”, dice Curi.
Cervecería y Maltería Quilmes impulsa acciones para contribuir a la prevención de accidentes viales
El área de Logística de la compañía presenta la Semana de la Seguridad Vial, iniciativa a través de la cual refuerza su compromiso con la comunidad en la prevención de accidentes viales.
Cada día, 1.200 camiones recorren más de 200.000 kilómetros de rutas para poder llevar los productos de la compañía a miles de ciudades de todo el país.
Cervecería y Maltería Quilmes presenta la Semana de la Seguridad Vial, una iniciativa del área de Logística que busca generar conciencia acerca de la importancia de respetar las normas de tránsito y de incorporar hábitos de conducción segura y responsable para prevenir accidentes viales a través de capacitaciones, charlas y acciones con colaboradores que integran la cadena de valor.
El área de Logística de la compañía es la responsable de hacer llegar sus productos, cervezas, gaseosas, aguas, vinos, isotónicos, energizante y sidra, a todos los rincones del país. Diariamente 1.200 camiones recorren más de 200.000 km de rutas argentinas, uniendo distintas ciudades y llegando a 9 cervecerías, 10 centros de distribución, 8 subdepósitos, 170 distribuidores y 300.000 puntos de ventas.
“Como compañía con 130 años de historia en la Argentina tenemos el compromiso y la responsabilidad de ser un ejemplo para toda la sociedad. Es por eso que implementamos sistemas tecnológicos, analizamos rutas y caminos junto al CESVI (Centro de Experimentación dedicado a la investigación y análisis de la seguridad vial y automotriz), y monitoreamos nuestra logística en tiempo real, entre muchas otras acciones que seguiremos realizando en pos de reducir cualquier riesgo y para garantizar un entorno libre de peligros de siniestros viales”, asegura Ariel Sandler, vicepresidente de Logística de Cervecería y Maltería Quilmes.
Durante la Semana de la Seguridad Vial, llevada a cabo entre el 19 y el 23 de julio, más de 1.700 personas que trabajan diariamente en el transporte de productos de la compañía fueron parte de diversas capacitaciones y charlas que buscan seguir profundizando en la importancia de que todos los trabajadores que se encuentran en las calles y rutas nacionales adopten valores de manejo responsable.
El área de Logística además incorpora las tecnologías más innovadoras para garantizar un desempeño seguro al volante con mecanismos que detectan la fatiga del conductor, así como un sistema de telemetría que centraliza los datos de cada camión y permite medir la utilización del cinturón de seguridad, frenadas, giros bruscos, etc., registrando los hábitos de conducción de cada chofer.
A su vez, el área entiende que la responsabilidad para garantizar un sistema de transporte seguro que promueva buenas prácticas en la sociedad también debe estar integrado por acciones que logren un transporte más eficiente y así mitigar el impacto ambiental. Así, como parte de la estrategia 100+ Sustentabilidad y del objetivo de Acción por el Clima de la compañía, el programa Logística verde busca reducir un 35% las emisiones de CO2 en las operaciones de transporte de productos. Para alcanzarlo, se realizan diferentes acciones como la renovación de flota por camiones ultralivianos, la política de camión siempre lleno, utilización de combustibles alternativos e incorporación de camionetas 100% eléctricas, entre otras.
